.png)
Dans cette formation, apprenez à faire un diagnostic RSE et intégrer un plan d’actions dans la stratégie de l’entreprise !Pour parvenir à développer une politique RSE intégrée dans l’entreprise, il est important de pouvoir établir au préalable un diagnostic complet et un plan d’actions en fonction de la maturité RSE et des risques associés. L’outil de diagnostic permet de suivre un processus structuré, de consigner et de mesurer les améliorations apportées au sein de la stratégie de l’entreprise.Il est un préalable à la mise en place d’une stratégie RSE intégrée.
•Conduire un diagnostic RSE et des risques associés sur la base de l’ISO 26000Etablir un plan de progres RSE et de gestion des risquesIntégrer ce plan dans les axes stratégiques de l’entreprise
Public concerné :
Responsables RSEGérant(e)s de structures de toutes naturesManagers de TransitionL’accès à la formation est conditionné à la réussite d’un test visant la connaissance des bases de la RSE et de l’ISO26000.
Les participant(e)s doivent se munir d’un ordinateur portable.Chaque formation est conçue sur-mesure et s’appuie sur les techniques actuelles et adaptées.Chaque concept fait l’objet d’une mise en pratique via des exercices, mises en situation, questionnaires, etc.Nous utilisons la pédagogie de l’expérientiel car elle offre une prise de conscience et un impact plus durable de la formation.Nous favorisons l’intelligence collective et les échanges contradictoires afin d’enrichir les participant(e)s des questionnements qu’ils trouveront sur le terrain.Le support de présentation au format numérique ainsi que des fiches outils seront fournis à tous les stagiaires.
Rappel sur les points clés :Les bases de l’ISO 26000La méthodologie de la démarche RSE (les parties prenantes, la matrice de matérialité,…)Présentation de l’outil de diagnostic :Mode d’emploi général (création de compte, création d’une entreprise)Modèle de calcul de la maturité RSE et des risques associésFonctionnement des questionnairesGénération des résultats et lecture des plans d’actions associésConduire un diagnostic sur la base d’un cas pratique :Complétude de 3 verticales de l’ISO 26000 en 3 groupes de travail : Gouvernance, Achat, EnvironnementAnalyse des résultats et échanges avec les groupesIdentification des enjeux et construction d’une stratégie RSE intégrée :Comment définir une stratégie RSE intégréeComment procéder pour définir sa raison d’êtreComment caractérisés des enjeux RSE prioritairesComment intégrer les enjeux prioritaires dans les axes stratégiquesComment construire le plan d’action
Tout au long de la formation, des cas pratiques et tests sont prévus.Les résultats de l’évaluation des acquis de la formation seront fournis à l’issue de celle-ci.
Accessibilité :Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.Participation :La formation se déroule à distance.Durée :9h-12h30 / 14h-17h30 (7 heures), la même journée.Prix :1 200 euros HT.Contact :Vous pouvez nous contacter au téléphone au 09 72 47 91 28.
Par mail à j.perey@lum-transition.com ou directement sur le chat en bas à droite de votre écran.
Faire un diagnostic RSE selon l’ISO 26000Définir un plan d’actions et de gestion des risques associésIntégrer les enjeux RSE dans la stratégie de l’organisation
Prise en main d’un outil efficace permettant la détermination d’un plan d’actions impactantMéthode structurée pour intégrer le plan dans une stratégie existanteFormation interactiveFormation en petit comité, pour une approche individualisée
